El plan de Buzzfeed para 2020 es ser parte de la inspiración y de la transacción

La idea es diversificar las fuentes de ingresos y eliminar al intermediario.

Los ingresos en publicidad nativa de BuzzFeed cayeron de 60% en 2017 a 30% en 2019. El resto provino de otras fuentes de ingresos, como licenciar la marca (Tasty por ejemplo, en venta de libros de cocina o alimentos y todo lo relacionado), programática en todas sus propiedades y enlaces de afiliados (creando notas que recomiendan productos de empresas como Walmart o Amazon), así como seguir evolucionando y expandiendo esto a otras regiones.

El siguiente paso es eliminar al intermediario digital (Google y otros), de tal manera que, a partir del tráfico generado en su red de contenidos (la inspiración), los usuarios puedan comprar directamente a otros socios como hoteles o aerolíneas (la transacción), evitando que el usuario vaya a un intermediario para la búsqueda del producto y posterior compra. Ser una plataforma bussines-to-consumer (B2C) de pleno derecho.

Hay más en su plan, como la idea de formar comunidades que aporten valor o un mejor periodismo acompañado de la publicación de documentos y revelaciones. Curiosamente todas las áreas de Buzzfeed hacen dinero, menos News.

El plan completo publicado en Buzzfeed in 2020.