Una lista de cosas que salvarían al periodismo, pero no

Acompañenme a ver esta triste historia.



Storify cierra y borrará todas las historias que contiene en Mayo 2018. Si no exportas tu data toda la “curación” de contenido se ira con el, multitud de contenido embebido desaparecerá, por que ese periodismo esta en tu sitio pero no es parte de el. Otra aplicación promesa que desaparece.

Pero no es la primera vez que pasa.


En el 2009 aparece Google Wave como una señal. Permitía edición simultánea en tiempo real. Toda las buzzwords juntas oiga, pasto para los gurus que se apresuraron a decir que esta aplicación es lo que necesitaba el periodismo, permitiría la colaboración en la redacción de manera nunca vista. Mejores herramientas hacen mejores noticias. Se subieron los mismos de siempre a hablar en los eventos, se publicaron los posts anunciando la buena nueva, se organizaron los talleres.

En 2010 cierra sin que nadie lo entienda, y bueno, de salvación nada.


iPad. La anunciada tabla de la salvación tampoco salvo a nadie. Se montaron las redacciones, se generaron las ediciones exclusivas para iPad, “papel digital” se atrevieron a decir. Trabajar en una nueva plataforma a la manera antigua. Bueno, el intento de The Daily fue lo mejor que se vio, pero del resto nadie se acuerda … y ya saben que paso al final.


Instagram. Otra aplicación en la que hay que estar pero solo para publicar fotos, por que no permite enlaces externos. Tipos inteligentes los muchachos de instagram, cuidan su producto. Mientras los medios que en su mayoria no conocen otra manera que rentabilizar por tráfico sufren, pero igual están por que bueno … hay que estar como en Snapchat ¿no?


Los videos cuadrados. Alguien pensó que como Buzzfeed hacia los videos así, esa era la clave de su éxito (?). Ahora todos con el formato y ver un video así es alerta de contenido que solo busca llamar la atención, por que la información va escasa en la redacción que va por solo el tráfico.


Whatsapp. El público avisando al medio digital de lo sucesos de la ciudad, y gratis!, gran idea. Hagámoslo. Hasta que se se dieron cuenta que hay que pagar un equipo a clasificar la información, verificarla, y ver si tiene valor para publicar. Además de calmar a la gente que envió su “importante información” y no la ve publicada. Solo los que invirtieron mantienen su números funcionando, por que poner al practicante a atender ese teléfono no es buena idea.


Podríamos seguir, sino recuerden a Vine … creo que me entienden.

La moraleja podría ser ver un poco más allá de la herramienta o el formato, pensar en que podría pasar luego. Tener espíritu crítico con la moda, por que al final lo que importa es construir un buen producto.

Así que nada de invertir en Presscoins por ahora, ¿ok?


Definición de objetivos del proyecto para medios digitales que no quieren formar parte del…


Esta es una pregunta que siempre hago en mis clases: ¿cúal es el objetivo de su proyecto? La mayoria de respuestas es una colección de buenos deseos acerca de cómo hacer buen periodismo escribiendo en una instalación de wordpress (?).

Para hacer buenos proyectos hay que ponerse serio: defina correctamente lo que quiere lograr.

“Hacer buen periodismo” no es un objetivo claro del proyecto. “Hacer buen periodismo para la gente que vive en la ciudad de Arequipa” tiene mejor definición pero es insuficiente: definiste para quién pero no cuándo se cumplirá el objetivo.

“Hacer buen periodismo que sea leído por 500 000 usuarios únicos que se quieren informar sobre los sucesos en la ciudad de Arequipa para abril 2017” está mejor definido porque ya sabemos para quiénes, cuántas serían estas personas y cuándo debería cumplirse el objetivo.

“Hacer buen periodismo que sea pagado por 1 000 usuarios suscriptores que se quieren informar sobre los sucesos en la ciudad de Arequipa para abril 2017”. Well, that escalated quickly! Podríamos seguir puliendo el objetivo, pero creo que ya se entendió la idea. Ante la duda, recurra al viejo y confiable método SMART de definición de objetivos.

Esta definición será la base de su proyecto. No se quede con el primer objetivo que le salga, revise, documentese y vuelva a definir hasta que esté seguro que es el que busca. Asegúrese que sus objetivos sean medibles y con tiempo definido, métrica y plazo son importantes para las siguientes fases del proyecto, comience bien.

Medio con miedo

El #findelperiodismo se explica mejor con ejemplos


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Algo tarde leo el caso de @codybrown y el New York Times, y aún no me salgo del asombro.

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@codybrown es un programador hábil, y como cualquiera que se precie de serlo, le gustan los retos. Así que en una hora construyo una replica de Snow Fall, el famoso especial del New York Times, hizo un video de la hazaña y lo publicó.

NYT amenaza legalmente al atrevido. “Infracción de derechos de autor” le dicen, eso no se hace. Ofendidos por que un programador puede desarrollar su idea en una hora exigen que se retire el video. El programador tiene dinero para costear un servidor, pero no abogados.

El video se retira.

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Es claro que lo que hizo @codybrown no es ni siquiera una amenaza para NYT, la reacción corresponde con miedo a lo desconocido.

El programador clonó la interacción pero no el proceso de como se logro construir el especial original, ese valor siempre será del medio, eso no es replicable y proviene del talento de los equipos.

No hay que asustarse porque un programador experimenta, hay que asustarse de no motivarlo a hacerlo. La creatividad viene de todos lados, hasta de fuera de la organización y hay que aprovecharlo.